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  • 《专业技术人员突发事件应急处理》 《专业技术人员突发事件应急处理》 所属栏目:职业素养 日期:2016-07-10 09:37:43 点击:2586 好评:0

    《专业技术人员突发事件应急处理》从突发事件的基本内涵及我国公共安全的总体形势出发,系统阐述了突发事件应急管理的法制建设、体制建设、机制建设和预案体系建设的基本理论及重大案例分析,并结合卫生技术人员、教学技术人员、社区工作人员、公共场所工作人...查看详情

  • 牢固树立五大发展理念,决胜全面建成小康社会 牢固树立五大发展理念,决胜全面建成小康社会 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:29:53 点击:2970 好评:0

    牢固树立五大发展理念,决胜全面建成小康社会 深入解读“十三五”时期的指导思想和主要目标,详细阐释如何以五大理念引领全面发展,旨在为学员切实贯彻 五大理念提供思想和行动的向导,通过统一贯彻、统一落实,一体推进、一起发力,赢得全面建成小康社会的全...查看详情

  • 创新驱动发展战略 创新驱动发展战略 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:25:46 点击:500 好评:0

    创新驱动发展战略 实施创新驱动发展战略的基本内涵、路径选择和战略举措。...查看详情

  • “十三五”战略解读 “十三五”战略解读 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:20:37 点击:488 好评:0

    “十三五”战略解读 围绕十八届五中全会精神,重点讲授了“十二五”时期的国民经济发展状况,以及对“十三五”时期的 深度解析,进一步坚定全面建设小康社会,走有中国特色社会主义道路的信心和决心,对以中央精神为指导,创造性地做好本职工作具有重要意义。...查看详情

  • 农业1.0-4.0的演进——五大发展理念推进社会生态农业领域的“万 农业1.0-4.0的演进——五大发展理念推进社会生态农业领域的“万 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:16:11 点击:522 好评:0

    农业1.0-4.0的演进——五大发展理念推进社会生态农业领域的“万众创业” 梳理农业历史脉络,融合国际经验与教训,多角度,全方位地为您阐释现代 农业的生存困境及发展方向,通过对大量调研资料和丰富案例地深刻分析,帮助广大学员深刻理解生态化农业的内涵及...查看详情

  • “十三五”时期经济发展若干重要问题 “十三五”时期经济发展若干重要问题 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:12:19 点击:170 好评:0

    “十三五”时期经济发展若干重要问题 紧紧围绕全面建成小康战略目标,深入分析新时期经济发展的重大问题,旨在帮助广大学员准确把握“十三五” 发展的大逻辑,更加有效地应对各种风险和挑战,主动适应环境变化,主动全面深化改革,主动转变经济发展方式,为确...查看详情

  • 政府决策机制解读 政府决策机制解读 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:09:43 点击:294 好评:0

    政府决策机制解读 向学员讲解建立政府决策制度,实行决策制度化,使政府机关及其决策者的权力受到法律和人民的有效 监督。为使决策符合客观规律,符合实际,必须制订政府重大决策的基本程序,规范决策行为,以利于积极发挥其人才集中、研究领域广泛、能与人民...查看详情

  • 十八届五中全会精神解读之引领经济发展新常态 十八届五中全会精神解读之引领经济发展新常态 所属栏目:政策法规 日期:2016-03-01 16:07:48 点击:186 好评:0

    十八届五中全会精神解读之引领经济发展新常态 以五中全会的六大亮点为切入点,全方位解读中国经济新常态,帮助广大学员努力做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力,切实把思想和行动统一到中央的认识和判断上来,不断增强调结构、转方式的自觉性和主动性...查看详情

  • 专业技术人员创业能力建设 专业技术人员创业能力建设 所属栏目:职业素养 日期:2016-01-06 11:05:45 点击:815 好评:0

    专业技术人员创业能力建设 本课程为专业技术人员创业能力建设提供了系统、高质的理论原理、应用方法与行动策略,并结合行动学习的五环策略,介绍了创业专业技能和创业胜任能力的开发机制,也为互联网创业、社会型创业、包容性创业、新生代创业等新兴创业领域...查看详情

  • 公务员培训视频《公务员绩效量化考核》 公务员培训视频《公务员绩效量化考核》 所属栏目:职业素养 日期:2015-11-20 10:46:52 点击:504 好评:0

    公务员培训视频《公务员绩效量化考核》本课程系统地阐述了绩效考核的内涵及现代绩效考核理论,以及政府机关、机关内部各部门和公务员个体的绩效考评方案设计的基本依据、绩效量化指标设定、绩效过程管理、绩效考评组织实施、考核结果评价、绩效反馈面谈等实际...查看详情